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未來貨幣是“瓦特”?

發(fā)布時(shí)間:2026年02月05日08:04 來源: 人民日報(bào)

原標(biāo)題:未來貨幣是“瓦特”?(讀數(shù))

國家能源局近日發(fā)布數(shù)據(jù),2025年我國全社會(huì)用電量歷史性突破10萬億千瓦時(shí)。

“用電量突破10萬億千瓦時(shí)”,放眼全球是一個(gè)什么概念?相當(dāng)于美國全年用電量的兩倍多,高于歐盟、俄羅斯、印度和日本全年用電量的總和。

人工智能時(shí)代來臨,特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克卻喊話全世界:未來的貨幣本質(zhì)上將是“瓦特”。電力,儼然已成為人類社會(huì)未來發(fā)展的“硬通貨”。

10萬億千瓦時(shí)用電量,在全球單一國家中尚屬首次。

從2015年約5.5萬億千瓦時(shí),到2025年突破10萬億千瓦時(shí),10年間近乎翻倍的增長,勾勒出一條陡峭的“用電量增長曲線”。

如此龐大的用電規(guī)模背后,是強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),筑起我國在電力領(lǐng)域不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的護(hù)城河。

我國已建成全球門類最全、規(guī)模最大的能源體系,能源生產(chǎn)總量全球占比超1/5?!笆奈濉币詠?,能源自給率保持在80%以上,能源消費(fèi)增量90%以上由國內(nèi)自主保障。

如此成績是如何做到的?

答案是“超前規(guī)劃”與“統(tǒng)一調(diào)度”。

我國遵循適度超前、不過度超前的原則開展電網(wǎng)投資建設(shè),錨定5到10年目標(biāo)進(jìn)行前瞻布局。例如,國家電網(wǎng)不久前宣布,“十五五”時(shí)期固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)達(dá)到4萬億元,較“十四五”投資增長40%,滿足未來5年電力需求增長的預(yù)期。

再看“全國一盤棋”的統(tǒng)一調(diào)度能力。

一張全球規(guī)模最大的輸變電網(wǎng)絡(luò),一個(gè)覆蓋14億多人口的全國統(tǒng)一電力市場,意味著我國可以將西部、北部地區(qū)豐富的清潔能源“閃送”至東中部負(fù)荷中心,解決能源資源與用電負(fù)荷區(qū)域分布不平衡的難題。

我國已建成24條特高壓直流輸電工程,“西電東送”能力達(dá)到3.4億千瓦。外媒預(yù)測,到2050年,中國特高壓輸電通道數(shù)量仍會(huì)有顯著增長。

發(fā)展人工智能電力需求巨大,電力的背后則是國家基礎(chǔ)能力建設(shè)水平的較量。它考驗(yàn)的不只是投資能力,更是長期戰(zhàn)略定力、復(fù)雜工程組織能力和超大規(guī)模系統(tǒng)調(diào)度能力。

這已不是單純的能源競賽,而是支撐未來智能文明的基石之爭。電力,正從傳統(tǒng)的成本要素,躍升為決定算力上限、進(jìn)而決定人工智能發(fā)展高度的“戰(zhàn)略性資源”。

在這場競爭中,我國電力“最銳利的矛”是代際級別的技術(shù)突破。

特高壓技術(shù)是“王牌”。我國不僅突破了絕緣材料與設(shè)備重量瓶頸,更實(shí)現(xiàn)了核心設(shè)備的國產(chǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化。

我國每用3度電,就有1度多是綠電。2025年,風(fēng)電光伏合計(jì)裝機(jī)歷史性超過火電;95%以上煤電機(jī)組超低排放、50%以上煤電機(jī)組能深度調(diào)峰,建成全球最大清潔煤電供應(yīng)體系;“十四五”時(shí)期,自主研發(fā)的三代核電“華龍一號”“國和一號”等工程建成投運(yùn)……電力供應(yīng)更足更綠。

數(shù)字電網(wǎng)與人工智能深度融合,指向未來。我國首個(gè)電力物聯(lián)操作系統(tǒng)、以國內(nèi)通用大模型為基礎(chǔ)的行業(yè)首個(gè)千億級多模態(tài)光明電力大模型均已發(fā)布。人工智能技術(shù)正以前所未有的深度重塑“源—網(wǎng)—荷—儲”的協(xié)同模式。

超前布局所構(gòu)建的強(qiáng)大、穩(wěn)定、綠色的電力體系,不僅是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障,更是在為未來發(fā)展積累最基礎(chǔ)的物理?xiàng)l件。

當(dāng)然,清醒在任何時(shí)候都很關(guān)鍵。從電力大國到能源強(qiáng)國,我們還有很長的路要走。我國發(fā)電企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢明顯,但盈利能力不足;綠色轉(zhuǎn)型提速,但結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍存短板;創(chuàng)新意識增強(qiáng),但投入持續(xù)性不夠……

市場如賽場,一場接一場,永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

【責(zé)任編輯:李琛】